同文教育集团举行学年工作总结暨未来发展策略研讨会

  • 作者:同文教育
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2020-2021学年已经成功收官,同文教育全体教职员工以勇敢迎接挑战,用卓越收获成果。

为了总结成绩和经验,进一步推进集团的建设与发展,2021年8月20日,同文教育集团举行了“策略·计划·行动——同文教育集团2020-2021学年工作总结暨未来发展策略研讨会”

集团董事长贺惠芬,执行董事、同文教育研究院院长韩利庆,集团执行总裁杨帆,华师外校总校长朱子平,集团副总裁姚侃、陈晓光以及各学部主要领导等中高层管理人员参加。上午总结会议由集团执行总裁杨帆主持,下午策略研讨会议由行政总监罗为群主持。


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执行总裁杨帆主持总结会议


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行政总监罗为群主持策略研讨会议



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中高管理层总结、规划


首先,华师外校总校长朱子平,集团副总裁姚侃,集团副总裁陈晓光分别就所分管的工作做了总结、计划。


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◆ 华外总校长朱子平汇报


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◆ 集团副总裁姚侃汇报


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◆集团副总裁陈晓光汇报



接下来,集团各部门,以及各二级单位负责人分别进行了补充汇报。

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◆ 集团行政总监罗为群汇报(上)

集团人力资源中心总监阳向荣汇报(左)

◆ 海岸传奇总经理汪泽汇报(右)

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最后,执行总裁杨帆代表总结发言。首先,他对各单位工作总结、新学年计划表示了高度的认可。同时,他提出,集团要有经营化理念,系统化思维,精细化管理。面对后疫情、新政时代,希望同文人调整意识形态,真正做到认知、价值、效率、活力重生。在下一阶段工作中,真正实现“事在人为 势在人为”!


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◆ 集团执行总裁杨帆发言


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◆总结会现场


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新政策下的发展与策略


在本学年,同文人用辛勤与智慧孕育了丰硕的成果。不骄不躁,才能稳步向前。因此,面对即将到来的新学年机遇与挑战,未来发展策略研讨会也在总结会议后随即召开。


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◆研讨会现场


集团行政总监罗为群主持了研讨会,会议主要以工作坊形式展开。副总裁姚侃就民办义务教育系列指导意见进行解读,对于民办义务教育的指标控制、增量控制、规范整治、规范名称、财务监管、招生要求、“双减”政策等方面,提出独到的见解。他要求全体中高层,增强紧迫意识,创新能力,必胜信念。


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◆ 集团副总裁姚侃发言

执行总裁杨帆则围绕“双减政策下,分析同文教育迎来的挑战机遇。他表示,同文将持续在K12学校、学前模块、素质教育三大板块发力。在更迭的时代中提高差异化价值的能力,优化人才机构是基础,加强教学质量是核心,提高组织效能是关键,拓展产业结构是方向。


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◆ 集团执行总裁杨帆发言


在分组讨论环节,各小组在新政策新形势下,围绕品牌塑新、招生稳生、人才培养、制度管理,结合各单位/学部在运营过程中的经验进行头脑风暴,对需解决的问题、完善的制度进行重点讨论,提出解决方案。

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随后,五个讨论小组各选派代表,立足于各组及自身单位业务特点,介绍小组讨论成果。和而不同,一针见血的见解赢得现场阵阵掌声。华外总校长朱子平、集团副总裁陈晓光分别对分享内容作了精彩的点评。

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◆ 华外总校长朱子平点评


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◆集团副总裁陈晓光点评


集团执行董事、同文教育研究院院长韩利庆总结时感叹,看着每位中高层干部热火朝天讨论,真切感受到同文教育属于全体同文人,我们将会越来越强大!


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集团执行董事、同文教育研究院院长韩利庆总结

集团董事长贺惠芬在总结发言时指出:面对民办教育相关条例出台,“双减”政策发布,激烈的市场竞争格局,既是挑战,也是机遇。未来,需要坚定高品质的办学定位,实施“提升内涵、持续创新、稳中求进”的发展战略。


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集团董事长贺惠芬总结发言


道远且长,行则将至;行而不辍,未来可期。面对新目标、新格局、新挑战,全体同文人研究策略(Strategy)、制定计划(Plan)、付诸行动(Action),将继续不忘初心,坚定自信,追求卓越,立志成为新时代民办教育的创新实践者!


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